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记住 你只有一次机会

时间:2015-05-13 作者:未知2 点击:

  在整个应聘过程中,不论是进行到了哪一个环节,你依然是被审核待定的角色,而且,不管是哪里出现了问题,你都可能被一票否决。招聘过程为何如此苛刻呢?为什么苛刻到由不得你犯半点错误呢?

  因为公司也战战兢兢。雇用新人费用高昂,危险重重。你为公司增添了不确定因素。对公司而言,一次轻率的聘用造成的至少是金钱上的损失,而最糟糕的,则会耗尽整个团队的动力和进取精神,其风险是相当高的。

  如果一个骨子里争强好胜,但内心对公司并不是那么感兴趣的人加入进来,将会带给公司多大的风险,老板心里清楚得很。还有些人伪装成理想雇员,可一旦被聘用,就只会让公司忧愁不已,管理起来痛苦不堪。公司深知“请神容易送神难”的道理,雇用一个人要比解雇一个不称职的员工简单得多。

  公司不想承担不必要的风险

  有的公司曾因招聘了不合适的雇员而深受其害。比如,一些人受聘后立马申请工伤补偿、休产假,或是提出能威胁到公司全年利润的诉讼。有的公司曾雇用过貌似前途远大,但刚一受聘就立刻朝相反方向发展,并在此过程中导致整个部门衰退的人。也许,一个原本积极向上、能动性强的团队一夜之间就开始转变,开始抱怨从管理方式到薪资补助在内的一切,而所有工作都没有人积极去做。

  这种风险意识根植于人事经理的意识深处,并贯穿于整个面试与筛选的全过程:他们害怕不当的聘用会浪费公司的时间、金钱和生产力;担心糟糕的聘用将导致人事经理自己的工作走到尽头。对人事经理而言,的确容不得出错。

  人事经理深知,求职者会在整个应聘过程中表现得像个最佳雇员。他们会尽可能展示自己最佳的一面,隐藏那些对自己不利的过去,挑些自认为面试官愿意听的事情来讲。人事经理明白,相对而言,在一两个小时内表现得如同完美人选,是比较容易的。因此,他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切,从每个求职者身上读出“潜在危险”。

  或许你是个不错的候选人,不曾想过要伤害或利用你的新雇主,可人事经理并不知道这一点。所以,只要有象征危险信号的红旗举起,即使是意外,哪怕是误解,你的求职之旅都会戛然而止。

  在这场高风险的游戏中,整个过程的每个阶段你都只有一次机会。不会存在“他在电话筛选中表现得不是很好,但或许在面试中会有更佳的表现”这类机会。现实情况是:一旦你在应聘过程中触礁,就会马上被打入“拒绝”那一堆。而且你永远也不知道为什么,你不会听到真实的解释。

  紧张的筛选过程中,他们不会暗示你刚刚犯了致命的错误。事实上,他们甚至会鼓励你一口气说得更多,好让你误以为自己的表白不会对录用决定有何不利影响。他们绝不会愿意让你知道或是告诉你,你已经犯了一个能让你应聘失败的错误。




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